Veranderingen binnen organisaties op een positieve manier realiseren.
Projectleiders, veranderingscoaches, leidinggevenden, HR, … iedereen met een rol in veranderingsprocessen.
Verandering is de enige constante. En toch hebben we een natuurlijke weerstand voor verandering. Wanneer organisaties niet in staat zijn tot verandering, verliezen ze competitief voordeel en/of daalt de efficiëntie.
In deze workshop verkrijg je inzichten in positieve verandering. Je reflecteert over waarom dat belangrijk is en waarom verandering dikwijls niet lukt.
Je leert de principes van Appreciative Inquiry methode (waarderend veranderen) kennen en haalbare doelen formuleren vanuit waarderend perspectief.
We kijken naar jullie mogelijke veranderingsprojecten en gaan ermee aan de slag. We passen de Appreciative Inquiry methode toe op jullie eigen veranderingsprojecten, zodat dit direct bruikbaar wordt in de praktijk.
Duur: een halve dag.
