Voeren van motiverende functioneringsgesprekken en eerlijke evaluatiegesprekken
Leidinggevenden, directieleden, managers, coördinatoren, evaluatoren, … elkeen die meer inzicht en skills willen ontwikkelen voor het houden van deze gesprekken.
Hoe regelmatig voeren jullie functionerings- en/of evaluatiegesprekken? Sommige organisaties slechts 1x per jaar, omdat het ‘moet’. Terwijl deze gesprekken eigenlijk moeten leiden tot meer performante en gemotiveerde medewerkers en betere resultaten voor gans het team.
In deze opleiding leer je het doel, de optimale frequentie en de inhoud van deze gesprekken kennen. Je ontdekt waarom deze cyclus eigenlijk dient om medewerkers te ontwikkelen en beseft dat dit jouw rol is.
Je verkent gesprekstechnieken die helpen om betere gesprekken te voeren (ook slecht nieuws) en je leert beter omgaan met weerstand.
Je oefent de verschillende gesprekken aan de hand van casussen en verbetert zo jouw leiderschap. Zo wordt het houden van een evaluatiegesprek een leermoment en een formaliteit en geen gesprek meer waar medewerkers schrik van hebben.
Duur: 1 dag
